张智明总经理
2007年上海通用汽
车总销量突破50万辆，同比增长22%，并连续三年蝉联年度总销量冠军。07年的深圳车市是战火纷争的一年，上海通用销售的竞争是这场战火中的重头戏。深圳安骅汽车是迄今为止最后一家进入深圳市场的上海通用4S店，作为新军，安骅汽车在公司领导的带领及全体员工的努力下，运用竞争差异化的理念，结合“开车看奥运”的概念，对凯越和新景程进行适度的改装，适时的推出凯越奥运版、景程奥运版，得到广大客户的喜爱与好评。
为了深入的了解这种差异化的竞争手段，探询“开车看奥运”概念的实质，我们特意走访了深圳安骅总经理张智明。而他也娓娓向我们讲述了深圳安骅汽车如何在深圳车市激烈的竞争中保持自己的特色，并展望了 08年在08款君越、新凯越等重量级车型推出的形势下，深圳安骅面临怎样的变化和机遇。
1．刚刚过去的07年，安骅集团（深圳安骅）上海通用别克及雪佛兰三家店的销售情如何？深圳安骅自进入深圳以后整体运做状况怎样？
张总：07年深圳车市竞争越来越激烈，竞争车型也越来越多。上海通用汽车的政策决定了经销商的竞争模式，把利润降到最低，使消费者最优惠的购车，更多的选择通用汽车。我们安骅汽车07年完成的销售成绩是1500台，超额完成了07年的厂家任务。总的来说深圳安骅自03年进入深圳市场以来，销售成绩是一年年的小比例递长，影响力也在逐步的扩大。
![竞争需差异化取胜--访安骅汽车张智明总经理[1]](http://www.mycar168.com/upload/200804/2008411134331472.jpg)
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