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曾庆洪:广州本田的计划并不保守

  而实际上我们认为,2005年整个车市仍然是很严峻的,当然增长还是有的,因为汽车现在已经慢慢变成一种大众消费品,同时国家整体的经济形势还会是增长的,但是车市不会涨得很高——曾庆洪。

  在去年车市整体下滑的大环境中,广州本田是少数顺利完成年度计划的汽车厂家之一,并且产销量增长高达90%。但是就在这样的利好之下,广本对今年的产销计划,却作出仅仅增长15%的“保守”预计。同时,在众多厂家纷纷要紧缩生产规模的时候,广州本田却提出要到2006年扩产至36万辆。

  广州本田的种种动作,无不为业界和市场所关注。为此,《第一财经日报》记者就产销计划、降价、新车型等等问题,对广州本田汽车公司执行副总经理曾庆洪进行了专访。

  “保守”产销计划是实际选择

  《第一财经日报》:在制定今年的计划时,广本采取比较稳妥的发展方案,销量同比增长计划只在15%左右,而同时却有不少厂商的计划超过50%以上。请问您是如何考虑今年广本的销量计划的?

  曾庆洪:这是一个很多人都关注的事情,广本以往的计划都是一年翻一番的、跳跃性的发展,如何今年就保守起来?

  这要从两个方面来看,一方面是市场,另一方面是产能。看去年的车市,整体增长15%左右,我们的增长超过了90%。那么今年会怎么样,还是要看市场表现,即使我们能生产这么多车,也要能够卖出去才能算数。

  而实际上我们认为,2005年整个车市仍然是很严峻的,当然增长还是有的,因为汽车现在已经慢慢变成一种大众消费品,同时国家整体的经济形势还会是增长的,但是车市不会涨得很高。

  国家信息中心的预测是增长17%,还有一些机构认为甚至达到30%左右,但我们觉得15%是一个实际的选择。因为国内车市经过急速发展后,现在已经开始进入理性的增长阶段。

  第二个是我们的内部问题,广本的产能在今年提升的空间有限,增长15%是一个现实的反映。首先广本在今年要投放新车型,这将占用部分产能,比如说进行新车的试生产、调配等;另外就是电力、原料等也有限制,使得我们的生产班次要调整来去适应。

  所以说,刚好有客观和主观的原因,使得今年广本的计划调低了预期。

  新奥德赛将是国际化售价

  《第一财经日报》:2005年刚开始不久,已经有众多厂家发起市场攻势,以期抢夺更多的市场份额,那么广本为何没有动作?您是如何看待的?

  曾庆洪:这个要看市场的供求关系,很多车其实是从厂家转到经销商手里,也就是通常所说的库存,去年的车拿到今年来卖。那么为了尽快地把车卖出去,当然要靠降价,这其实还是要落到定价的问题上。

  看看去年的车市,有的车上市后声称三年不调价,结果不到三个月就调价,还有的一年调价两次或更多。结果却是你越降价,消费者越是不信任你。定价是很关键的因素,如果前年降1万,去年降2万,今年再降3万的话,消费者就会对厂家失去信心。而我们没有这样去做,一直是将价格定在一个合理的水平上,降价并非是厂家的唯一选择。

  《第一财经日报》:在去年,价格大战成为很多厂商的惯用手法。那么今年广本的营销重点将落在什么方面?

  曾庆洪:首先我们的价格体系会保持稳定,还有会推出新车型,比如新奥德赛。另外就是让顾客买了我们的车可以放心,也就是服务方面要增值。具体来说,希望顾客的第二辆车还会选择我们的产品,提高品牌的忠诚度。

  还有在物流方面,我们先后建立了北京和上海的商务中心,今年还要再建一个西南中心,这样可以更好地进行资源的调配,比如说车型在各地的销售,零部件的调运等,对消费者买车和保养等方面来说都会更加便利。

  《第一财经日报》:按照以往的经验,广本推出新车型时,总会以比较低的价格上市,因此业界也会以广本的定价作为价格标杆。请问在今年新奥德赛推出时,广本仍会参照以前的做法吗?

  曾庆洪:关于新奥德赛的定价,我们还是会以国际价格为目标,希望中国的消费者不仅可以使用与国际同步的车型,也尽可能地可以享受到国际化的售价。另外,我们不但是在价格上会有所动作,同时在售后服务上也会配合“三包制度”。这样,不但有国际化的价格,也有国际化的售后服务,毕竟在国内众多合资品牌当中,能够实施召回的厂家并不多。

  另外,在同等条件下,国外的消费者买车还要支付5%的消费税,而在中国这部分开销则是厂家来支出。这对于消费者而言是利好,而对厂家来说就是增加了成本。而且与国外的车厂相比,我们的产量还小,没有形成真正的规模。国外大厂产量动辄上百万辆,完全可以做到薄利多销,而我们只能尽可能地向这个方面努力,这需要一个过程。

  而实际上我们认为,2005年整个车市仍然是很严峻的,当然增长还是有的,因为汽车现在已经慢慢变成一种大众消费品,同时国家整体的经济形势还会是增长的,但是
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