安徽省芜湖市委认真贯彻中央二号文件精神，全面清理此前存在的干部在企业兼职的现象。目前，芜湖市委书记詹夏来已辞去兼任的奇瑞汽车有限公司董事长职务，该市其他党政领导干部在芜湖建设投资有限公司所兼任的职务均已全部免去，有关法定代表人的工商变更手续已基本办理完毕，
所有兼职干部的离任经济责任审计正在进行当中。
近些年来，随着芜湖经济建设的快速发展，芜湖市也严重存在着党政干部在企业兼职的现象。主要是市委书记兼任奇瑞汽车有限公司董事长一职，一批党政干部在芜湖建设投资有限责任公司兼职。2004年2月11日新华社发表了题为《芜湖"红顶商人"成群官商相结成隐患》的调查稿，对此现象作了披露，引起了中央领导的重视。随后，安徽省纪检委、监察厅、省委组织部组成联合调查组到芜湖进行了调查核实。
据芜湖市委领导介绍，詹夏来在1993年任芜湖市市长助理期间，负责汽车工业项目，1997年安徽奇瑞汽车有限公司正式成立，经安徽省委批准，詹夏来兼任投资17亿元，全部为国有资本的奇瑞公司董事长。近几年来，奇瑞汽车公司发展迅速，2003年已实现产销10万辆，销售收入88亿元的目标。在奇瑞公司的发展中，詹夏来付出了心血，作出了贡献。詹夏来表示，辞去奇瑞公司董事长一职，有利于加强党风廉政建设，有利于党政分开，也对企业的长远发展有利。新华社的稿件为他敲响了警钟，他个人接受相关的批评。
1998年，芜湖应国家开发银行的要求，在市、县(区)两级成立发了建设投资有限公司，作为政府基础设施项目承贷主体和项目法人，以便将过去分散使用的政府建设性资金集中管理，统筹使用，多渠道筹措融通资金，组织和实施政府性投资项目建设，并由政府授权管理和经营政府性国有资产，实现保值增值。出于节省行政成本考虑，按照"机构常设，人不常任、合署办公、适时轮换"的原则，芜湖市从有相关业务的市计委、建委、国土局、规划局等抽调干部任中层干部，但兼职不兼薪、工资待遇、干部管理(包括任用)均在原单位。
芜湖市委认为，虽然建设公司在芜湖的经济建设中发挥了积极作用，但干部兼职的管理体制具有过渡性质，已不适应新形势的需要，应积极纠正。党政干部不在建设投资公司兼职后，建投公司将实行决策权、运行管理权和监督权三权分离的运作方式。芜湖将在此基础上进一步探索国有资产的管理模式和运营方式，最大限度的实现国有资产的保值增值，减少腐败现象的发生。(完)
评论