品牌企业在开拓疆域时，最牵扯企业的精力的是效率和利润。因此绝大部分企业会选择挂牌式连锁拓展模式，依靠品牌的高知名度优势，快速发展加盟挂牌门店，简单且有效率，也容易加快资金回笼。但是，有部分加盟商在挂牌加盟之后，过分逐利，只追求短期的利润，渐渐放弃原有的运营标准。这种看似品牌延伸但实际缺乏专业性流程的操作，也造成运营不规范、品质无保障、服务无标准等问题的频频出现，客户更无法得到应得的服务。客户也因此会对这些企业品牌产生怀疑，降低其品牌信任度，与此同时，其他加盟商的利益也会大受其影响。挂牌连锁中无法避免的风险也成为了行业中亟待解决的痛点。
正是这些痛点的层层累积，才造就了托管式连锁模式的诞生。早在国外，我们所常见的肯德基、麦当劳等大企业就出于对品牌的保护，摒弃了挂牌连锁，选择全托管连锁加盟模式。在此模式下，肯德基成功入驻中国，30年来在1000多个城市和乡镇开设了5300余家连锁餐厅，遍及中国大陆的所有省、直辖市和自治区，让广大中国消费者都能够享受到肯德基的贴心服务。而麦当劳更是依托于“全托管”模式，将脚步延伸至全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，并开启一些国家的美式生活。
“全托管”真连锁模式只需加盟者准备好一定的资金，就可以享受到品牌企业全线提供的品牌、管理、培训以及集中统一的原料、服务体系，加盟店的一切运营都由品牌方提供。这种模式也是最大程度的确保客户的利益，给予客户最真实的品牌式服务。正因为这种全托管模式，我们才能够吃到全世界统一味道的巨无霸汉堡和香辣烤鸡翅。全托管模式虽然具有很大的优势，但管理难度较大，对于品牌方的要求也更高，稳定的供应链、专业的技术人才以及亲民的价格都是关键，但更为核心的是在于对门店的运营。在国内，符合这些条件的企业较少，因此这一模式还未成风靡势态，但全托管模式一定是市场经济发展的趋势。
目前，国内很多行业也开始发展托管式连锁模式，百顺养车就是其中的先驱。深耕汽车后市场领域的百顺养车，可以称的上是汽车保养业的“肯德基”。百顺之所以使用全托管加盟的模式，也是为了最大限度的确保其商业模式和经营理念得以彻底的贯彻执行，从而保证百顺旗下品牌连锁店做到统一性，采用专业经营管理和专业技术团队，包括全国统一VI形象、统一装修标准、统一商品、设备、设施统一配置、统一零售价、统一供货价和主动配送。让客户在小门店中也能够真正享受到高品质的品牌化服务，从而提升客户体验，从根本上保障投资人权益。减少了不必要的内耗和竞争，营造出加盟、直营无区别的良性生态圈，促进连锁体系健康的发展。
如今，百顺已在短短几年里发展了200多家门店，相对于追逐短暂的利益，百顺更加注重对店面的运营和人才的培养。百顺汽车快保连锁企业所开启的全托管模式也因此奠定了汽车保养业的主流发展方向，改善了行业风气，促进了更多更好的服务走近大众生活。百顺不遗余力为中国客户带来的真诚服务，赢得了客户和市场的口碑，也开启中国汽车后市场的新景象！
评论