从《摔跤吧！爸爸》看自主品牌的励志故事

  “印度良心”阿米尔·汗的电影总是把目光聚焦到社会问题上，质问教育体制的《三傻大闹宝莱坞》、挑战宗教权威的《我的个神啊》、关怀弱视儿童的《地球上的星星》等等，莫不是如此。近日口碑炸裂的《摔跤吧！爸爸》更是直指印度女性社会地位低下的陋习，讲述了一个曾为摔跤冠军的父亲，勇敢冲破印度传统桎梏，将女儿培养成世界摔跤冠军，并激励千万女性抗争命运的励志故事。

  励志的故事不止存在于电影之中，剧中爸爸辛格的扮演者阿米尔·汗为影片的付出同样称得上励志。因角色需要，51岁阿米尔·汗将体重暴增至97公斤，随后又狂减25公斤，并练就一身完美肌肉。你可以说这是一个演员的职业操守，但无法否定事情本身的励志。

  回望近年来的中国汽车市场，这样励志的故事也正在发生中，中国自主品牌不就像是故事中讲得那样，突破合资品牌的垄断封锁，不断磨练提升自身功力，在设计、技术、产品力等方面竞争力越来越强，颠覆一直以来消费者对国产汽车的传统认知。哪怕是在竞争最为激烈的轿车市场，自主品牌经过长期的累积发展，也实现了从0到1的转变，不复过往“只闻其声不见其人”的尴尬局面。


  作为印度电影的灵魂人物，阿米尔·汗在生涯中不断推荐印度电影工业进步，并用自己的作品承担起改变印度的责任。与阿米尔·汗一样，吉利汽车在自主品牌轿车中也扮演着类似的角色。打破本土品牌中高级车销量天花板、被誉为“大美中国车”的博瑞，连续6年稳居中国品牌轿车销量榜首的新帝豪，稳居自主品牌家轿前三名、拥有90余万用户的新远景，都是自主品牌轿车冲击合资品牌轿车的先锋军。在刚刚出炉的2017年4月中国市场轿车销量排行榜中，新帝豪和新远景更是携手闯入前20名，表现不俗。

  那么，吉利汽车在众多自主品牌中脱颖而出的秘诀是什么，对其他品牌又有哪些值得借鉴的地方呢？我们就以新远景为例，来窥探一二。

  深耕品牌营销：幸福的一百种样子

  2016年1月至4月，新远景累计销量为47971辆，2017年1月至4月，新远景累计销量达51941辆，同比增长8.3%。在亮眼的销量数据背后，是新远景一直以来所坚持的品牌营销理念。作为一款有情怀“国民幸福家轿”，十年来，新远景紧密围绕“幸福”这一主题，展开了一场场直达消费者内心的幸福营销活动。

  320国际幸福日“让幸福一起上头条”，带消费者一起去发现生活中的小确幸；支招“春节回谁家过年”，发觉互相理解和换位思考才是幸福的钥匙；幸福看海季“带爸妈去看海”，传递一家人互相陪伴才算是真正的幸福。一系列的幸福营销，新远景将发现幸福、传递幸福、守护幸福的印记带给消费者，引发深度共鸣，成功俘获了90余万幸福家庭的喜爱，并将“让幸福更进一步”的品牌理念深入人心。

  幸福的基石：新远景用实力说话

  没有产品力的支撑，任何营销行为都是空中楼阁，新远景从未停止对根基的搭建。相对于2016款新远景，2017款新远景在造型、科技、操控、安全方面进行了多达39项的优化升级，显著提升了车辆的产品力和竞争性，带来了更高品质的幸福用车体验。

  造型方面，全新设计的家族式回形格栅、外观升级的前保险杠、精致软质的内饰设计等，都使得新远景成为一款自带光环的风景；科技方面，G-Link全新手机交互系统，可实现导航、蓝牙、通话、影音播放等功能，科技带来的便捷效果立现；操控方面，在普通经济驾驶模式基础上增加了手动模式、运动模式、雪地模式等，驾驶体验和安全性提升；安全方面，发动机下沉、方向盘溃缩、翻车断油保护等技术的升级，保证了车辆的驾驶安全，让出行充满安心。


  在产品和营销端的双线发力，是新远景成为热销车型，十年间达成90余万销量的要诀，同时，这也是自主品牌突破合资品牌包围的基础。在“钜享双重礼，幸福0距离”促销政策的拉动下，新远景将带来越来越多的幸福体验。

  “你如果赢得明天的比赛，这胜利的果实并非自己独享，这胜利同样是属于几百万个印度女孩”，影片中父亲对女儿的鼓励，堪称是全剧的点睛之笔。这句台词同样也适用于当下的国内汽车市场，以吉利汽车为代表的车企突破合资品牌的包围，对于自主品牌而言，拥有莫大的榜样作用。