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新政落地期限将至 专车新格局下滴滴易到如何靠服务取胜

 清明节前,滴滴宣布4月1日全面停止对全北京地区非京牌司机的派单。在距离5月21日的大限只有不到两个月时间的情况下,滴滴此举也意味着其已经开始对旗下快车进行清理,快车领域的竞争已经走向终点。与此同时,易到等其他平台也开始进行调整,新的网约车格局已经开始渐露端倪。业内人士以为,在未来的网约车竞争中,快车领域已经式微,竞争的将集中在专车领域,提高自身服务质量,做好差异化经营将是平台取得胜利的关键。

 

新政彻底落地在即 行业变数丛生

 

 

5月21日,是北京网约车管理细则对网约车平台设定的过渡期截止日,这一天也在逐渐接近,新政彻底落地只是时间问题。事实上,新政只是网约车行业面对的诸多变数之一,从去年下半年以来,整个网约车市场变数甚多。

 

对滴滴而言,新政尤其是京沪等地的细则出台之后,受到的冲击不可谓不大。滴滴跟优步中国合并之后,其占据网约车市场超过90%以上的份额,各方都认为网约车的竞争实际上已经结束。然而,随着新政出台,滴滴完全符合新政的车辆不过10%,其占据的份额也可能出现缩水。随着北京市新政过渡期截止日的逐渐临近,滴滴也开始了包括清退非京牌网约车等工作,未来廉价网约车业务将会随着截止日的逐渐临近而成为历史。

 

对于易到,新政出台之后虽然也遭遇一定的冲击,但依然保持着良好的发展势头,据艾瑞数据显示,易到在2016年1月的周总使用次数约为580万,日均总有效使用次数约为80万,而到了今年1月,这两个数字分别增长到2400万和340万,增长了约4.2倍。艾瑞发布的2月移动出行市场数据显示,易到2月月度活跃用户数为529.41万人,仍然稳居移动出行应用第二位,紧跟滴滴。而且近期易到好事连连,其在资本市场有了不小的收获。3月14日,易到在给媒体的回复中明确提出在推进上市进程。

 

 

而在另一端以B2C模式起家的神州专车在新三板上市之后也是动作频频,积极寻找转型模式,包括投资租车领域等。在神州专车的背后,首汽约车、大众约车、曹操专车等同属B2C模式的地方版网约车平台也纷纷崛起,这些B2C平台成为神州的直接竞争对手。而在上市之后,神州也一直处于亏损的状态,新三板市场规定挂牌新三板企业不能连续两年亏损。寻找赢利点,成为神州当下要务。

2016年网约车新政出台至今已经过去大半年的时间了,在这段时间内网约车格局发生了很大的变化,滴滴独占鳌头的格局已经被打破,紧随其后的易到也在积极推进境外上市,一旦成功将会有很大的想象空间。而神州首汽曹操等网约车平台也在积极发力,未来专车领域会形成怎样一种格局,尤未可知。

 

 

 

新格局下 网约车将靠服务差异化经营取胜

 

长期关注出行领域的业内人士表示,在新政彻底落地网约车新的格局形成之前,各家平台都会积极进行调整,以期在未来的市场上占据有利地位。虽然每家调整的方向不一样,但未来网约车竞争将靠服务取胜,已经成为业内共识。该业内人士认为,未来人们对出行服务的要求会越来越高,所以这就要求网约车要向高品质服务差异化经营发展转变。

 

以易到为例,高品质出行要求,差异化经营发展,未来网约车竞争的方向也正好契合了易到自身的定位。

 

 

易到作为国内最早的共享出行平台,素以“高素质司机、高素质乘客、高品质车辆”著称。易到在2010年开创中国专车市场时,就一直通过深耕高品质服务、个性化、创新等服务,来促使会员用户的高频使用,易到“专车第一品牌”的形象此时便开始树立,用户口碑也不断积累并持续放大。

 

易到创始人兼CEO周航曾表示,“服务体验是我们与竞品构成差异性的关键所在,也将成为未来整个行业的胜负手。”可以说,从行业竞争伊始,易到就一直把服务体验作为与竞品进行区隔差异化的关键。

清明节前,滴滴宣布4月1日全面停止对全北京地区非京牌司机的派单。在距离5月21日的大限只有不到两个月时间的情况下,滴滴此举也意味着其已经开始对旗下快车进行清理,快车领域的竞争已经走向终点。与此同时,易到等
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