7月23日，寺库豪车携手凯迪拉克在枫花园汽车电影院上演了一场新美式文化嘉年华盛会。寺库豪车盛邀了200位高端用户参与这场盛会，活动现场37台凯迪拉克一售而空。
在打造豪车盛宴的同时，寺库为到场用户提供美食、美酒、房车及汽车服务等，尽享极致尊贵体验，共同诠释极致的生活品质。
顶级豪车情独寺库
作为目前国内唯一一家线上豪车交易平台，寺库豪车的成长是迅速的。目前入驻寺库豪车线上平台的品牌有：玛莎拉蒂、宾利、凯迪拉克、兰博基尼、法拉利、阿斯顿马丁、迈凯伦、保时捷、宝马、奔驰、路虎、摩根、捷豹等。
寺库的“全球化、内容化、数据化”战略布局，整合全球资源，不断激发平台势能，让其在行业内无人能及。正是这一战略的逐渐成型，使得越来越多的豪车品牌对寺库愈发“上瘾”而欲罢不能：
去年12月，玛莎拉蒂与寺库豪车平台首次合作，10台玛莎拉蒂的新品SUV全球首发，1小时售罄，开启寺库在线发售豪车先例。今年5月16日，寺库豪车携手兰博基尼Huracán LP 580-2于上海中心举行线上平台首发仪式，为高净值人群搭建出又一新的在线消费场景。仅仅12天后，寺库豪车又联手玛莎拉蒂在两日内收到意向订单15辆首款量产SUV—Levante，标志寺库与玛莎拉蒂的合作日臻完美。在前不久的寺库707周年庆中，寺库在线销售豪车27台，其中单价最高为570万的宾利。高速发展的同时，寺库豪车专注顶级中产，致力于打造买车、卖车、养车、玩车四维一体的豪车生态链。
究竟是什么原因让众多顶级豪车对寺库情有独钟？一方面得益于寺库聚集1500万高端消费人群的消费势能，作为高端消费服务平台，寺库已将跨境电商的销售品类从箱包、手表、珠宝、钻石，拓展到豪车、私人飞机、定制服务等领域，将品牌商和消费者进行无缝对接，通过为用户提供“分层服务”的形式打造消费场景的仪式感和成就感，用户粘性不断增高。
另一方面，源于寺库“全球化、内容化、数据化”的战略布局张力：从海外“开店”的1.0时代升级到将中国精品和设计推向世界的全球化；从单纯的“卖货”思维进击成为用户打造新生活方式并引导消费行为的内容化；再到“千人千面”将海量数据用专业算法翻译出来精准服务用户的数据化。
寺库的高端消费供应链思维
作为国内高端消费服务最大平台，寺库战略的核心就是供应链思维，即专注核心业务，整合全球资源，为我所用。
苹果是供应链思维，波音、沃尔玛、华为也是供应链思维。
传统的供应链思维是将企业的生产活动进行前伸和后延。在传统的供应链形式中，每一个节点所管理并完结的都是“阶段供应链”，没有一个节点能够统揽大局并与一切的节点相联络，整条供应链的价值恰是散落在一个复杂关系网中的各个环节。
而寺库则站在一个大局的视点对整条供应链进行管理，整合全球资源聚焦“衣食住行玩”全生活场景，六大核心业务板块布局寺库供应链，寺库商场、寺库大数据、寺库传媒、寺库拍卖、寺库金融、寺库智能等，完善供应链体系。
寺库将供应链思维运用到高端消费服务上，既是消费升级的进化，也是跨时代的迭代升级。在资本逐利的当下，寺库不在乎财富和虚名，整合全球资源只为满足用户需求，这需要极大的勇气，更是强者的本能。
在打造豪车盛宴的同时，寺库为到场用户提供美食、美酒、房车及汽车服务等，尽享极致尊贵体验，共同诠释极致的生活品质。
作为目前国内唯一一家线上豪车交易平台，寺库豪车的成长是迅速的。目前入驻寺库豪车线上平台的品牌有：玛莎拉蒂、宾利、凯迪拉克、兰博基尼、法拉利、阿斯顿马丁、迈凯伦、保时捷、宝马、奔驰、路虎、摩根、捷豹等。
寺库的“全球化、内容化、数据化”战略布局，整合全球资源，不断激发平台势能，让其在行业内无人能及。正是这一战略的逐渐成型，使得越来越多的豪车品牌对寺库愈发“上瘾”而欲罢不能：
去年12月，玛莎拉蒂与寺库豪车平台首次合作，10台玛莎拉蒂的新品SUV全球首发，1小时售罄，开启寺库在线发售豪车先例。今年5月16日，寺库豪车携手兰博基尼Huracán LP 580-2于上海中心举行线上平台首发仪式，为高净值人群搭建出又一新的在线消费场景。仅仅12天后，寺库豪车又联手玛莎拉蒂在两日内收到意向订单15辆首款量产SUV—Levante，标志寺库与玛莎拉蒂的合作日臻完美。在前不久的寺库707周年庆中，寺库在线销售豪车27台，其中单价最高为570万的宾利。高速发展的同时，寺库豪车专注顶级中产，致力于打造买车、卖车、养车、玩车四维一体的豪车生态链。
究竟是什么原因让众多顶级豪车对寺库情有独钟？一方面得益于寺库聚集1500万高端消费人群的消费势能，作为高端消费服务平台，寺库已将跨境电商的销售品类从箱包、手表、珠宝、钻石，拓展到豪车、私人飞机、定制服务等领域，将品牌商和消费者进行无缝对接，通过为用户提供“分层服务”的形式打造消费场景的仪式感和成就感，用户粘性不断增高。
另一方面，源于寺库“全球化、内容化、数据化”的战略布局张力：从海外“开店”的1.0时代升级到将中国精品和设计推向世界的全球化；从单纯的“卖货”思维进击成为用户打造新生活方式并引导消费行为的内容化；再到“千人千面”将海量数据用专业算法翻译出来精准服务用户的数据化。
寺库的高端消费供应链思维
作为国内高端消费服务最大平台，寺库战略的核心就是供应链思维，即专注核心业务，整合全球资源，为我所用。
苹果是供应链思维，波音、沃尔玛、华为也是供应链思维。
传统的供应链思维是将企业的生产活动进行前伸和后延。在传统的供应链形式中，每一个节点所管理并完结的都是“阶段供应链”，没有一个节点能够统揽大局并与一切的节点相联络，整条供应链的价值恰是散落在一个复杂关系网中的各个环节。
而寺库则站在一个大局的视点对整条供应链进行管理，整合全球资源聚焦“衣食住行玩”全生活场景，六大核心业务板块布局寺库供应链，寺库商场、寺库大数据、寺库传媒、寺库拍卖、寺库金融、寺库智能等，完善供应链体系。
寺库将供应链思维运用到高端消费服务上，既是消费升级的进化，也是跨时代的迭代升级。在资本逐利的当下，寺库不在乎财富和虚名，整合全球资源只为满足用户需求，这需要极大的勇气，更是强者的本能。
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