今年6月份，东风日产单月销量突破3万辆，达到31409辆，上半年总销量达到159268台，同期
是什么让这个年仅五岁的雏鹰发出如此摄人的气势，中国汽车企业该如何前行，东风日产不可不谓一个好榜样。
精密布局 建立细分市场领先优势
运筹帷幄，决胜千里。清晰的战略思路和精密的产品布局是东风日产获取成功的决策关键。
如果说东风日产诞生初期的蓝鸟和阳光是凭借日产强大品牌号召力制胜的话，骐达和颐达的成功则要归功于东风日产对细分市场和消费者深刻的理解。当骏逸打下东风日产的MPV市场江山时，轩逸和天籁已经攻下中高级轿车市场的堡垒。骊威的“全时多能”概念，全面改写了小型车市场的竞争格局，而骊威劲锐版的推出，为骊威品牌占据细分市场前三甲再添一把火。在五周年庆典之际，精悍的逍客开辟出属于自己的“跨界江湖”，而新天籁“弹奏”出悠扬的爱心音符，“东风日产阳光关爱基金”同期成立，将产品营销和社会责任进行有机结合，这种恰到好处的方式，给我们带来了不同寻常的体验和启示。
激情成长 构建企业文化软实力
近年来，随着东风日产的快速发展和招聘力度的加大，吸引了大批业内人士、社会精英、优秀毕业生及海外留学生加盟。
在东风日产，“快乐工作、快乐生活、快乐成长”是员工的工作理念，同时公司和员工之间始终保持着一种彼此感恩的心态，一种相互尊重、彼此欣赏的氛围。公司对员工的尊重和回报以及员工对公司的感情和感激形成了一种良好的互动，结成了一个牢不可破的命运共同体。
成就梦想 挺进中国汽车第一集团军
在研发能力方面，东风日产研发中心已经成为日产在海外设立的四大研发中心之一。构建在日产全球
采购平台上的采购体系和供应商体系拥有强有力的成本优势。
生产能力方面，东风日产花都工厂的第二条生产线已投入使用。先进的工艺及持续改善活动使其具备了世界一流的生产效率，花都工厂已成为日产全球制造系统的标杆工厂，发动机等核心零部件已全面实现国产化。
营销体系建设方面，东风日产市场销售体系已拥有超过300家专营店，单店销售效率名列行业最领先水平。东风日产将继续扩充专营店和直营二级网点的数量，优化网络布局，加强二三级市场的销售服务网络，并计划将网点由2007年的413家（含113家二级店）发展到2010年的620家（含200家二级店）以上。
东风日产华新专营店
华新店 宝安区前进一路与新安四路交汇处
垂询电话：27473610 27473022 27473033
沙井分店 107国道沙井路段上寮路口景顺加油站旁
垂询电话：61163018 61163019
旧车置换专线：13802228186 刘先生
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