“第一季度长安集团产销量增幅达到45%，超越行业发展平均水平，在几大集团中排名第一。”徐留平淡淡地说。此时，身为长安集团董事长、总裁的徐留平显得并不轻松。因为，长安汽车今年的目标是力争产销过百万辆，成为又一家跨越百万辆级的中国汽车企业集团。
虽然任务很重，长安汽车今年第一季度还是开了个好头。数据显示，2008年第一季度长安微车同比增幅近40%，日均销量超过500台，上市刚满一年的长
以微为本 全面发力
为了实现长安集团制定的既定目标，徐留平确立了“以微为本、以轿为主”的战略方针，并大力推行“长安T35事业领先计划”，构建长安微车体系的核心竞争力。
T35事业领先计划，即通过全方位努力，使长安3大能力（盈利能力、成长能力和体系能力）得到迅速提升，在5大板块（市场、产品、成本、体系和文化）实现全面领先。另外，为了进一步巩固长安在微车领域的主导地位，长安汽车还将坚持平台策略、全面优化产品序列、持续开发二三级市场，甚至是四五线市场网络。
长安汽车销售公司常务副总经理罗志龙告诉记者，在1.98万元—6万元的微车区间内，长安已经初步实现产品序列差异化覆盖，每个区间至少都有二至三款主打产品。他表示，以长安之星二代为代表的精品微车，不仅要在全国一二级市场全面开花，还将全面纵深推进至全国1400个县级市场。
投入巨资 夺取先机
徐留平告诉记者，长安确定的目标是在微车方面打造中国微车第一品牌，自主品牌轿车进入前三名。未来3年，长安将打造7个自主轿车平台、5个微车平台、3个发动机平台；推出36款自主品牌汽车、12款发动机；形成车型覆盖整车长3．3米—4.7米、发动机排量0．8L—2.3L的产品格局。以平均每年推出2、3款精品微车的速度全面覆盖各类细分市场。
