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模仿再掀口水战:比亚迪与吉利论道
http://www.mycar168.com  来源:车168  2008-3-19 8:53:47  编辑:满庭芳

  吉利与比亚迪,自主品牌的两大生力军,相比于与其他自主品牌的相安无事,吉利与比亚迪似乎不可避免的纠缠在一起。人们也不自觉地将两者的产品拿来比较,这是自主品牌汽车的一个有趣现象。 

    一、发展势头,从面上看比亚迪风头更劲 

    奇瑞、吉利、华晨和比亚迪,从这四大自主品牌汽车企业近年来的发展势头看,似乎吉利处于偏弱位置。虽然从整体

销量来看,2007年吉利汽车219512辆的总销量是比亚迪的100126辆的2倍多,不过我们必须清醒的认识到,比亚迪是在用两个车系对抗吉利的六个车系,销量倍数的差距显然难以与车系数量之差形成正比。从发展势头看,似乎比亚迪作为后起之秀,马上就可以超过吉利了。作为关注自主品牌的车友,关注吉利和比亚迪发展的车友都有很强烈的感觉。原因在哪里? 

    笔者认为主要有三个因素: 

    1、比亚迪凭借一款主打车型F3强势崛起,其官方发布数据F3月销破万也不在少数,而作为与F3同样借鉴花冠[报价 图片]的同型车吉利远景,却在为打开市场而苦苦挣扎,月均销量仅为2000多辆,直到12月份才达到3316辆,相比F3月销近万的纪录,吉利未免气短。 

    2、吉利汽车一直在努力往高端走,吉利也放风说在开发吉利的“佳美”,但是当2007年上海车展比亚迪推出B级车F6的时候,吉利的佳美连个影子还没看到。 

    3、两个企业的宣传攻势,比亚迪气势更盛。 

    正是这三个原因,给人造成的感觉是比亚迪发展势头很好,风头很劲,吉利这种发展势头,被其超越指日可待。 

    二、产品结构,紧跟丰田布局直接竞争 

    中国汽车市场竞争激烈,自主品牌汽车企业之间相互竞争在所难免,但是恐怕像吉利和比亚迪之间这种直接的冲突,是一个特例。吉利早早的喊出以丰田为镜,学习丰田,其产品布局明显有丰田的影子。比亚迪嘴上没有明说,但是几款产品也都有很深的丰田烙印。比亚迪有F3,吉利有远景;吉利开发熊猫,比亚迪发展F1;前者借鉴丰田花冠,后者借鉴丰田Aygo,虽然两家企业的发展思路不相同,但是借鉴同一个平台开发的车型却是事实。而市场表现来看,以做“超A货”见长的比亚迪,相比吉利更被大众所认可。 

    2008年,两者借鉴丰田aygo平台的Aoo级车吉利熊猫和比亚迪F1也将粉末登场,在第一回合获胜的比亚迪延续以往路线,能否在第二回合竞争中再次甩开吉利呢?从两者曝光的样车外形来看,似乎有这个趋势。但是,此一时,彼一时,外形应该只是决定胜负的一个因素,而不是决定因素。2008年,自主品牌的技术之争,将成为重要内容,在技术竞争的层面,熊猫和F1的胜负难料。

    三、车友印象,谁的发展道路更得认同? 

    吉利和比亚迪,作为自主品牌的两大主力,总体上大家都是支持的。但是大同之下,也不乏小异的观点,车友对于吉利和比亚迪还是有不同的声音和看法。对于吉利,感觉近年来发展遇到瓶颈,坚持自主发展,没有大的突破和提升,新车型乏善可陈。对于比亚迪,近年来气势很盛,但是靠直接模仿起步,做“超A货”赢得市场认可,有部分人表示,为获得较好的市场反应,但是却失了形象,做法值得商榷。 

    吉利汽车,一直号称自主创新,取得了一定成果,车型的开发也是平台的借鉴而不是直接外形的照搬,做出来的产品成熟性或许不如直接照搬的好,自己设计的造型难以得到市场的快速认可,销量不如比亚迪,这在F3和远景得到了充分的体现。但是这种做法值得称道。爱因斯坦的小板凳很难看,但是毕竟是自己动手做,迈出第一步值得肯定。 

    吉利和比亚迪的发展之路,各有拥趸,不能简单的说哪个好,哪个不好。各自的粉丝对于对方也持保留意见,这也无妨。看当前就看发展势头,看未来则看发展潜力,时间面前,两条路自然会分出优劣。当然从现在看,貌似比亚迪占先。 
 
  四、总结:狭路相逢勇者胜! 

    18日,比亚迪的F6已经正式上市了,而晚些时候吉利熊猫和比亚迪F1又将同台竞技,吉利和比亚迪的“冤家”之争还将继续上演。这对消费者来说倒是好事,走不同的发展道路,在产品的直接碰撞中,通过竞争实现优胜劣汰。 

    编者有话说 

    面对“狭路相逢”勇者胜的结论,两家车企在自主品牌汽车工业的振兴进程中各自扮演了重要的角色。如同上文所谈到的,围绕两家车企所引发的争论,核心论点是产品的研发路线差异。不过,结合产品去分析,差异中的共性确又是客观存在的。 

    比亚迪走逆向借鉴的路线,吉利实际上也在走,区别只是“纯度”不同。我们知道,想当年比亚迪在打造F3时,购置了众多版本的丰田九代花冠,用以位于上海的研发实验室做破坏性试验。最终上市后的F3被比亚迪经销商誉为“中国版”的花冠,将促销条幅高高挂起。曾记得,在F3研发初期,已有相关媒体的高层有幸接触到试制产品,当众人发问为何如此像花冠时?比亚迪高层转而确定的表态:“不是像,就是”。但是,比亚迪作为全球屈指可数的手机配件生产商,重金在深圳坪山基地建立自己的研发实验机构,打造属于自己的BIVT发动机生产线,隐约可见的这是一种态度的转变、研发思路的转型。 

    吉利品牌在成长初期,同样走了逆向借鉴模仿的路线,从旗下借鉴丰田8A发动机自主研发而来的MR479Q系动力产品到模仿夏利[报价 图片]底盘打造而来的豪情、美日系列,处处能够找到他人的影子。也许经过了10多年的发展,吉利已从完全的模仿借鉴,步入了转型阶段。并已开花结果的打造出了首款辅助CVVT技术的JL4G18发动机和四速自动变速器。而这种转型后所取得的成绩,我们可以预见到,是循序渐进、水到渠成之事。然而,看似具备造血能力的吉利,为何负面评论不断?造车核心技术的突破为何没能换来众人的“热捧”?其中的反思,恰恰正是比亚迪成功的原因所在。 

    汽车作为一件高消费商品,设计的重要性是显而易见的。比亚迪以设计为突破口,辅以软硬件的后天支持,如来自德国的杜尔涂装线、日本狄原的模具生产线。从而实现了名牌商品的“超A货”复制,缩短了产品研发时间、拉近了受众与产品间的距离,快速的得到了市场、目标受众的认可。吉利局部原创,藏在袖子中的隐形模仿制造思路,尽管核心技术取得了实质的突破,但在以感性消费为主导的国内购车环境里,显然在短期较量中较比亚迪,需要更长的时间去培养目标受众认可自己的产品。回看自由舰[报价 图片]为何会成功?与韩国大宇联合开发的背景起了直观重要的作用。远景表现为何不温不火,外形设计的弊病同样显而易见。 

    也许吉利式的核心技术自主研发的路线,让人尊敬,比亚迪式的高纯度逆向借鉴,成功的背后令人竖起拇指夸赞吸收他人精华的能力。造车好比一场长跑,第一个离开起跑线的未必是夺冠者。富有争议的两强之争背后,在策略调整中同样表现出了顽强的生命力,我们能做的就是静观其变。 

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相关关键词:  比亚迪 吉利汽车
 

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