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媒体评说:菲亚特重组是福特重组的样板
http://www.mycar168.com  来源:中国汽车报  2007-6-29 12:48:07  编辑:满庭芳

  菲亚特集团真的要从福特那里购买捷豹和路虎?答案是否定的。 

    数年前,菲亚特品牌还处在“生死”关头,但现在,它已经挺过来了。 

    菲亚特曾经是买卖双方讨价还价、最后被贱卖的底层品牌。2005年,通用向菲亚特支付了20亿美元“分手费”,终止了合作关系。菲亚特不能再根据最初的合作协议,强迫通用公司购买其80%的股份。而如今,菲亚特已经从“黑暗

”中走了出来,财务状况明显改善。塞尔吉奥·马基奥内(现任菲亚特集团首席执行官),这位拥有法学学位的加拿大裔意大利人,挽救了菲亚特。 

    现在,菲亚特就像一名运动员,步入正轨要感谢“教练”马基奥内的指挥。当然,菲亚特的复苏不光因为马基奥内。凭借以往的资金储备,以及从旗下其他品牌获得的捐款,再加上从通用公司口袋里“捞出”的20亿美元,菲亚特度过了最艰难的时刻。 

    有人说,菲亚特将以一款三厢轿车打头阵,重返北美市场,竞争对手锁定在MINI。还有消息称,菲亚特正与宝马竞争,争取为其他高端品牌大批量供应柴油发动机。对菲亚特来说,复兴还将持续一段时间。当考虑到购买捷豹和路虎可能危及自己的信用评级时,马基奥内从谈判席走开了。 

    对比一下不难发现,菲亚特和福特拥有很多共同点,比如都有家族成员参与、甚至控制企业经营活动;主流品牌陷入困境;经历过严重的人才流失;拥有一位坚强的总裁,他们在进入汽车行业之前都很成功等等。 

    下跌并不意味着出局,这是菲亚特告诉正处于“挣扎”中的汽车企业和供应商的道理。毕竟,产品、管理和决策等决定转变,善于利用手中的筹码,不会为自己带来伤害。 

    我们可以说,菲亚特复苏的故事为福特提供了一个很好的样板:为市场带来令人兴奋的产品;修复与供应商之间的关系;完善零售网络以及从竞争对手那里抢占市场份额。

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