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曾庆洪:广州本田的计划并不保守(2)
http://www.mycar168.com  来源:第一财经日报  2005-2-16 10:09:02  作者:佚名

  明年形成36万辆产能

  《第一财经日报》:我们知道,广本在中国市场上的发展经过,一直是“稳”字当头,采取滚动发展的模式。为何要在2006年跃进到36万辆的规模,广本在这个时机上的选择是如何考虑的?
  
  曾庆洪:36万辆的产能,是在第二工厂建成之后所能够达到的。实际上以我们现在的黄埔工厂来讲,24万辆是一个标准,在现有的厂房和设备等条件下,与本田在全球其他厂的能力是一致的。

  可是

24万辆的产能,已经达到目前这个工厂的能力极限了。换句话说,从2005到2006年两年时间里,即使中国车市再来一个“井喷”,我们也没有办法去马上增加产量。

  从生产和物流来看,广本的生产方式是柔性生产,做到尽可能及时调运零件入厂,产出的车尽快地运送出去,因此我们选择在现在厂房东边的增城建厂。因为那里与零部件供应商更加接近,同时离码头和铁路等更近,方便物流的运作。

  对市场未来的发展我们仍然抱有信心,因为中国的经济还会继续增长,城市化进程也在不断推进,所以车市还会继续增长,并且综合广本在生产、零部件、物流和成本等几方面看,我认为在2006年形成36万辆产能的时机,是不迟不早正好的。

  《第一财经日报》:本田在广州的出口基地即将投产,与广本目前生产的车型基本是一样的。那么,这样就会产生规模效应,算起来本田系列车型的实际总产能会增加不少,成本竞争力会得到更大的提高,届时广本与出口基地会否形成联动,具体在什么方面?

  曾庆洪:广州本田与本田出口基地,会在零部件配套方面有联合的空间,比如说扩大零部件的采购规模,这样在一定程度上是可以降低生产成本的。还有就是生产管理方面,因为出口基地是面向国际特别是以苛刻著称的欧盟市场,为了适应对方的市场,那么相关的生产管理和质量控制要求会更高些,这同样会提高我们广州本田的竞争力。

  人物档案

  曾庆洪,男,汉族,1961年7月出生,研究生毕业,高级工程师。

  曾庆洪从1999年7月开始担任广州本田汽车有限公司党委书记;同年12月起,担任董事、执行副总经理,是广州本田的中方代表,2001年4月16日起兼任广州汽车集团有限公司副总经理。

  曾庆洪一直从事汽车行业工作,从上世纪80年代初起先后在广州客车厂、广州市金宝马客车实业公司、广州广客汽车集团有限公司担任过技术科科长、总经理助理兼综合部部长、副总经理、副董事长兼常务副总经理等职务。

  2004年,广州本田累计产销轿车20.2万辆,同比增长73%;2004年实现销售收入330亿元,同比增长48%,2004年创造利税105亿元,同比增长45%。凭借稳定的发展和对广东经济的巨大贡献,广州本田汽车有限公司执行副总经理曾庆洪当选“2004广东十大经济风云人物”。

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