相较本田、丰田、日产等日系汽车制造商越来越凶猛的攻势，三菱在中国却深陷在一种两难的尴尬之中。三菱在中国有三个合作伙伴：湖南长丰、北京吉普、东南汽车。与北京吉普的技术合作是由大股东戴克集团主导，与东南的合作中间隔着台湾的中华汽车，直接合资的仅湖南长丰（持股20％），但在多种因素的影响下，增资长丰被一拖再拖，而且现时长丰已对三菱厚此（北京吉普）薄彼（湖南长丰）心生不满。
有业内人士用“支离破碎”四个字来形容三菱在中国的作为，或许并不为过。三菱能改变这种颓势吗？
质量问题引发危机
10月本土销量降3.6％
12月初，日本五大汽车厂商发表的业绩显示，今年10月份三菱汽车公司在日本本土销售汽车2.19万辆，比去年同期减少了3.6％。与此对应，其四大竞争对手日产、马自达、本田和丰田汽车公司在国内的销量均比去年同期有所增加。尤其是日产，10月份销售汽车6.06万辆，比去年同期增加了6.2％。
作为日本汽车行业中最年轻的汽车制造公司，三菱近年来因为质量问题在全球市场上麻烦不断。今年4月2日，三菱在东京宣布对其在日本国内及海外市场的太空车（SPACEWAGON-N84型）实施免费召回检修。而两年前三菱就因为在欧洲和北美出现的汽车质量问题导致公司股价在全球股市大幅下跌。“问题车”令三菱的国际声誉每况愈下。
同样的问题，也出现在中国。
近日，三菱向其661位中国戈蓝轿车的车主发出公告，从本月1日起，对三菱戈蓝轿车实施召回检修。召回原因是该款车前悬挂系统的下摆臂球节存在密封不严的可能性，可能影响正常行驶。而三菱“帕杰罗”这块中国越野车市场上响当当的牌子，2001年就曾因为刹车管漏油，险先被砸。
进入脚步不迟缓
战略却显温吞
虽然三菱进入中国的脚步比起本田、日产等日本竞争者未必迟缓。但它没有像其他对手那样很快进入角色，并快速启动中国战略。
本田进入中国是从1981年与中国嘉陵集团合作生产摩托车开始，但在中国真正施展开手脚却始于1998年和广州汽车集团公司合资建立广州本田。三菱中国的网站上称，1996年三菱就与中国航空工业总公司及中国航天汽车工业总公司分别签订合作生产汽车发动机及变速器的协约书。同年10月，由三菱和长丰等9家企业法人共同发起设立的湖南长丰汽车制造股份有限公司成立。
时至今日，与其他日系厂商向中国发起猛烈攻势相对照，三菱与其三位中国伙伴——湖南长丰、北京吉普和东南汽车的合作都显得温吞了些。
热望与东南合作
东南脚踩两只船
三菱高层认为，目前三菱在中国最重要的一个项目是东南汽车。在前不久举办的2003广州国际车展上，传出消息称三菱欲增持中华汽车15％的股份。三菱目前持有台湾中华汽车20％股权，而中华汽车在东南汽车中持股50％，所以三菱间接持有东南10％的股份。如果三菱增持中华15％，将间接持有东南17.5％股份。
东南汽车总经理林国铭对此只是表示了谨慎的乐观，他在接受采访中表示，“目前这只是一种意向性表示，中华对此持正面态度，这对东南是件好事。但增持的股价与条件目前均未谈定，所以还不能说这是既定事实。不过，中华正就此事给予考虑，双方很有可能达成协议。”
坊间早有消息称，东南汽车有可能成为三菱在中国的轿车生产基地。三菱也急欲借此弥补其在中国因质量问题造成的损失。林国铭在接受采访时表示，东南今年已销售菱帅轿车3万多辆。
根据计划，今明两年是三菱在中国汽车市场的发力之年。今年3月21日菱帅正式下线。而明年将推出源于三菱太空车的轿式MPV“绅菱”。另一款小型多功能车“菱利”也将于明年7月左右投产，这款中华汽车与三菱公司合作开发的小型车在台湾已成功销售七八年，售价6万元至8万元。
但三菱的品牌目前还不允许东南使用。在37届东京国际车展上，三菱汽车执行副总裁StevenA.Torok在接受中国记者采访时说，“在东南汽车上使用三菱品牌，我们认为在概念上是接受的。要使它成为现实，还必须要保证在使用三菱的时候要满足我们刚刚提到的三菱集团的标准，同时，也需要我们在东南的投资从间接转向直接。”
虽然此次三菱对东南表示出了“热恋”的愿望，但东南却有脚踏两只船之嫌。东南汽车在广州车展上表达了两年后矢志进入国内十强的决心，实现汽车产销量20万辆。但要使得这个雄心壮志不流于夸口笑柄，东南也不会把所有的希望寄托于三菱身上。
东南还会借力戴克集团。戴克已与东南的两大股东福建汽车和中华汽车有合作。为了与福建汽车合资，戴克与中华汽车在香港专门成立了一个控股公司，双方各占50％股份。由该公司与福建汽车进行合资生产戴克商务车。据称这个新项目的生产基地就在东南基地旁边，而且筹备处也设在东南公司。
北京吉普受益更多
湖南长丰心有不满
三菱在中国的三个合作项目，其控股方戴克介入了两个。
2002年6月，在大股东戴克的影响下，三菱与北京吉普签下生产三菱帕杰罗“速跑”的协议，今年3月14日，“速跑”上市。今年底明年初，三菱旗下的欧兰德(OUTLANDER)也将在北京吉普下线。欧兰德的发动机由沈阳三菱的发动机厂提供，部分零部件由三菱的日本供应商提供。三菱与北京吉普的合作将继续发展。
三菱还将与戴克建立一个面向全国的销售网络，该网络实行三菱与戴克联合品牌战略。日前北京吉普高层在新车欧蓝德“品车会”上透露，“目前已经决定未来的奔驰轿车将与欧蓝德共用喷漆系统。”
三菱将很多新技术给了北京吉普，却在其中没有股权，多少显得没名没分。三菱在北京吉普里的身份依然很尴尬。而北京吉普销售公司总经理苏伟铭告诉记者：“三菱的身份，最终要由三菱自己定，包括股权、投资等。”
作为全球合作伙伴，戴克持有三菱37%的股份，而北京吉普现在的股东是北汽、戴克集团、戴克中国投资公司。戴克是三菱最大的股东，但不代表三菱会进入北京吉普。“不过，不排除今后有三菱持股北京吉普的可能，但现在还言之尚早。所以从一定意义上讲，三菱并不仅仅是我们的技术提供者。”苏伟铭说。
增资长丰举棋不定
可能注册联合商标
相对于与北京吉普近年来合作的火热，三菱似乎疏忽了它另一个合作伙伴湖南长丰。三菱持有长丰20%的股份。无论是三菱还是长丰，都向媒体表示过三菱在长丰中的股份将有望增加到50％，但直到今天这并没有变成现实，三菱也只表示将继续支持长丰。而记者致电长丰集团，对方不置可否。
三菱在和北京吉普、湖南长丰恋爱中的“顾此失彼”让处于三角恋中的二者都有些不爽。湖南长丰颇有些委屈的说，“三菱增资，长丰并不在意，长丰不缺乏资金”。长丰在与三菱的合作中坚持使用自己的猎豹品牌。长丰集团销售公司总经理钟表对记者表示，“长丰集团会坚持发展自主品牌。如果三菱汽车增资至50%股份，可能会创造联合商标，使用‘猎豹三菱’的字样，但车头还会挂猎豹的车标。”
而北京吉普因为背靠戴克，自然获得了三菱更多的垂青。在戴克的授意下，三菱的车标和新车型被注入了北京吉普。虽然三菱汽车执行副总裁Torok在东京车展上告诉记者，三菱在中国的战略是独立于戴克的。但从实际来看却也无法把两者割裂开来。湖南长丰对戴克暗中操控早有不满。长丰高层曾对记者抱怨，“长丰本来和三菱合作挺好，但戴克总是掺和。”
抱怨归抱怨，但利润这只无形的手指挥三菱在两者之间寻找平衡。北京吉普固然重要，但三菱在其中扮演最多的是技术支持的角色。湖南长丰曾执中国越野车之牛耳，其猎豹汽车一度占据全国越野车43%以上的市场份额，三菱在其间还有20%的股份，三菱也不得不重视它。
记者就三菱是否有意增资湖南长丰至50%股份致函三菱汽车公司北京事务所，但直到记者发稿时，仍没有接到回复。
11月丰田三款SUV“陆地巡洋舰”、“霸道”、“特锐”在中国上市，国产花冠也将于明年初推出。而截止到11月底，广州本田今年销售汽车103144辆。而近日又有消息传出，东风日产甚至将考虑出口卡车。业内人士分析，如果三菱不紧步赶上，将会令自己越来越被动。
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